今年经济下行,失业率高,消费降级,大家都没钱,餐饮消费呈现出两个趋势:
第一个是追求极致的性价比,顾客希望以最低的价格,获得更高价值感的菜品。
第二个是追求高度的确定性,顾客已经不愿意试错了,他们很难对新开的门店,或者莫名其妙的促销活动感兴趣,他们更喜欢有安全感的就餐体验。

对餐饮行业来说,今年是最难的一年。
如果你是餐饮小白,想餐饮创业,想挣到钱,摆在你面前的只有两条路:
第一条,学门手艺,自己摆个摊或者开家小店。摆摊相对容易一些,你只要选在小吃摊扎堆的地方,把口味做好了,把性价比做到极致,就能吸引顾客,就能挣到钱。但是开店不一样,开店你要选址,你要装修,你要招员工,你还要做外卖、做营销活动,这是一个体系化的事情,成本和风险都比摆摊高出很多。
第二条,找一个靠谱的连锁品牌,复制别人的成功经验。要知道,欧美餐饮连锁店占了餐饮市场的70%,未来国内的趋势也是这样。成熟的连锁品牌,可以让你避开绝大多数坑,大大提高创业成功的概率。
但是要特别注意,做生意都会有风险,第一次创业,你要给自己一个试错的机会。不管你手上有多少存款,千万不要全投进去。建议你先拿一小部分资金试个水,对餐饮行业有足够的了解,测一下自己的能力,再决定以后的规划。
还有你加盟连锁品牌,一定要选标准化程度高的,出餐简单的项目。这样你就能轻松掌控全局,平时你可以不做,但你知道怎么做,在必要的时候你可以顶上去,你也不怕店员突然离职,会影响你的生意。而且出餐简单,你招聘也不用挑人啊,谁都能做,谁走了都没关系,大大降低了经营风险。
如果你是经营多年的老餐饮人,在客单价和消费频次不断下降的当下,只有掌握了顾客的需求,并做到以下四点,才能提高复购率,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

第一点,加强门店卫生管理。
确保顾客的健康和安全是餐饮行业的基本原则,门店必须定期进行清洁和消毒,食品采购、储存、加工和销售等环节,必须按照卫生规范进行操作,对于那些不新鲜的食品,不能存在任何侥幸心理,必须毫不犹豫地扔掉。
第二点,稳定菜品质量。
很多餐饮小白过分追求好吃,其实好吃是因人而异的,门店出品的稳定性才是留住顾客的关键因素。你的菜品不能今天淡了,明天又咸了,或者今天分量比较少,明天又突然很多。只有保证出品的稳定性,才能更好地发挥出食物的美味和特色,从而赢得顾客的信任和支持,建立起稳定的客户关系。
第三点,让利消费者。
懂得吃亏也是一种营销技巧,价格能便宜点就便宜点,分量能多一点就给多一点,让客人感觉老板实在,感觉自己占到了便宜,这样的餐饮老板才能挣大钱。有一点要特别注意,让利并不是让你打价格战,给别人薅羊毛,而是要你制定合理的定价策略,要让客人出门以后,自己在心里说,这家店好吃不贵,下回还要再来。

第四点,提高店员服务水平。
首先要提供培训和指导,你要让店员知道服务的标准是什么,比如打扫卫生的标准、收银的标准流程,以及跟客人交流的标准话术等等,要让店员无论遇到什么事情,都知道该怎么做。你还要建立激励机制,加强监督和反馈,营造良好的工作环境,并且持续给员工提供上升空间。
俗话说得好:环境留人,菜品留客,价格留心,服务留情。如果你真的吃透了这四点,根本没必要费尽心思做营销活动。
因为什么直播啊,短视频啊,还有各种促销活动,都是为了给门店带来新的流量,新的曝光,新的顾客,但是如果你复购做不好,没有回头客,拉新做得再好,拉来的流量你也留不住,这就是活动一停生意清零。
所以你不如踏踏实实把口碑做好,回归餐饮的本质,把自己的复购率往上提一提。

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